SP :: Dossiers :: Globalisering :: World Social Forum 2006 :: Dagboek Mali

Meteen naar de inhoud!

www.sp.nl

WORD NU LID!

SP :: Nieuws :: Dossiers

Dagboek World Social Forum 2006, Bamako, Mali

door HARRY VAN BOMMEL

Dinsdag 24 januari 2006

Anders dan tijdens het WSF zullen we vandaag alleen in ruimten met airconditioning doorbrengen. Dat is voor een keertje niet erg maar als het veel langer duurt dan dat word ik er verkouden van. Na een omzwerving met de taxi komen we verlaat aan op de ambassade waar we eerst zullen spreken met ambassadeur Buikema, de chef de mission Peter de Vries en Tweede Ambassadesecretaris Ruth Emmerink die naar schatting vijf maanden zwanger is van haar eerste kind. Het gesprek dat we voeren ligt in het verlengde van de thema's van het WSF.

In gesprek op de ambassade

Wat op het WSF niet geheel duidelijk werd, is nu snel opgehelderd. De privatisering van de watervoorziening in Mali is geheel teruggedraaid. Het Franse bedrijf Bouygues dat het water in handen had gekregen, slaagde er niet in om tot noodzakelijke investeringen te komen, ondanks het feit dat de tarieven direct na de overname werden verhoogd. De overheid probeerde met subsidie de tarieven nog een beetje te drukken maar dat leverde weer forse kritiek op van het IMF omdat hierdoor het begrotingstekort opliep. Aan het einde van die doodlopende weg heeft de staat het bedrijf weer overgenomen. Ook spreken we over de katoenmarkt, nu nog in handen van de overheid. De mare gaat dat ATT (de president) eigenhandig een brief heeft geschreven aan toenmalig Wereldbankdirecteur Wolfensohn met de mededeling dat Mali meer tijd nodig heeft voor die ingewikkelde reorganisatie en privatisering. Minstens tot na de volgende presidentsverkiezingen. ATT hoopt tot een tweede termijn te worden herkozen en dat zal hem vermoedelijk ook wel lukken. De wereldbank accepteerde die houding op basis van de soevereiniteit van Mali, maar tegelijkertijd werd om die reden 25 miljoen dollar steun aan Mali ingetrokken omdat die privatisering de laatste stap was in het structurele aanpassingsprogramma dat voor het land was opgesteld. De EU is vervolgens bijgesprongen.

De ambassadeur plaatst, op persoonlijke titel, vraagtekens bij de privatisering van de katoensector in Mali. Naar zijn oordeel zijn er weinig voorbeelden op dit gebied die het volgen waard zijn. Buikema zit twee jaar in Mali en lijkt te weten waar hij het over heeft. We spreken vervolgens over de relatie tussen Nederland en Mali. Van de veertig miljoen die beschikbaar is, gaat er tien miljoen naar algemene begrotingssteun, vijftien miljoen naar onderwijs en wordt de rest verdeeld over de andere aandachtsgebieden. Voor Mali zijn dat gezondheidszorg, milieu en private sectorontwikkeling. Er is veel samenwerking met de Malinese overheid. Ik informeer hoe de relatie met de medefinancieringsorganisaties zoals NOVIB en ICCO is. Is er bijvoorbeeld afstemming van de activiteiten? Die is er; eenmaal per jaar is er in Mali overleg en eenmaal in Den Haag. De ambassadeur toont zich wel verbaasd dat NOVIB nu ook op het WSF was. Hij kan er wel een verklaring voor vinden; het overleg met de ontwikkelingsorganisaties verloopt altijd via de landenspecialisten en het is niet zeker dat die er ook was. De namen die ik noem, zeggen hem in ieder geval niets.

Zoek Harry en Riekje...
Met het bestuur van Fenascom op de foto

In de ambassade maken we verder kennis met Monique Kamphuis, adviseur op het gebied van de gezondheidszorg en Bert Huguenin, onderwijsspecialist. Met Monique gaan we op pad. Ze zit zelf pas enkele maanden in Mali en heeft vooral de dossiers bestudeerd. Ze snakt naar veldbezoeken buiten de hoofdstad om te kijken wat de werkelijke praktijk is. In de auto op weg naar Fenascom, een federatie van gezondheidsinstellingen, lees ik een artikel over het WSF in L'essor, een van de drie belangrijke Malinese kranten. Volgens de organisatie waren er 15 tot 20.000 deelnemers uit 213 landen. Wetende dat de VN 191 lidstaten heeft, lijkt dat laatste me sterk. Overigens is het aantal deelnemers ook aan de hoge kant geschat volgens mij. Bij Fenascom treffen we naast de voorzitter 12 andere bestuurders, overwegend uit de regio's. We gaan eerst met ons allen op de foto. Wordt vervolgd...